Considerando, la gestión de conocimiento [Andersen, 1999] [Tejedor y Agruirre, 1998], como el conjunto de instrumentos, que sustentados en el diagnóstico, la evaluación, la planificación y la gestión de proyectos, permite el administrar:
Estrategias de liderazgo sobre el cómo hacer y usar el conocimiento en actividades de mejoramiento de procesos culturales, de investigación, de desarrollo y de innovación básica y/o aplicada, como esencia para la competitividad y la productividad de la comunidad.
Procesos tácticos cognitivos que interpreten y traduzcan los resultados de los procesos estratégicos en programas, que promuevan y provoquen, al interior de los centros y grupos de investigación, participación y pertenencia, en el planteamiento y desarrollo proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación, que resuelvan necesidades y problemas de productividad y competitividad tecnológica, de ingeniería y de sociedad
Procesos logísticos estructurales del cómo gestionar, hacer, controlar, sintetizar y divulgar, las prácticas de conocimiento, para que los miembros de los grupos y centros de investigación, las conviertan en patrones de trabajo, con los que se pueda medir el mejoramiento y se logre presentar ágilmente el resultado del trabajo de conocimiento (capital intelectual), con el que se puedan realizar procesos de lectura, identificación, creación, colaboración, participación, cooperación, aplicación, organización y adaptación de conocimiento.
Lo anterior con miras a definir e implantar esquemas de calidad en agrupaciones involucradas con la investigación, tiene el agrado:
La Dirección General de Investigaciones y El Centro de Innovación y Desarrollo para la Investigación en Ingeniería del Software – CIDLIS- de la Universidad Industrial de Santander presenta el Seminario – Taller:

¿Qué se aprenderá?
Cómo definir la Estructura de un Centro o un Grupo de Investigación.
Cómo identificar y definir los procesos Estratégicos de un Centro o un grupo de Investigación.
Cómo identificar y definir los procesos Tácticos de un Centro o un grupo de Investigación.
Cómo identificar y definir los procesos Logísticos de un Centro o un grupo de Investigación.
Cómo identificar y definir los procesos funcionales de un Centro o un grupo de Investigación.
Cómo formular y gestionar proyectos de investigación.
Cómo administrar los recursos y el capital intelectual de un Centro o un grupo de Investigación.
Cómo gestionar la propiedad intelectual de un Centro o un grupo de Investigación.

¿QUIENES SE PUEDEN BENEFICIAR?

SECTOR ACADÉMICO
Vicerrectorías de Investigación
Direcciones Generales de Investigación
Centros y Grupos de Investigación
SECTOR ESTATAL
Centros productivos
Ministerios
ICFES
Colciencias
SECTOR PRODUCTIVO
Grupos de I + D (empresas y gremios)
Empresas de Asesoría y Consultoría